리더십 (효과적인 감성 리더십 기법)

효과적인 감성 리더십 기법

 

감성 리더십 을 효과적으로 발휘하기위해서는 무엇보다 리더 스스로 가 감성 지능을 구성 해야 한다.

 

1.냉철하게 자아를 관찰하고 이해해야한다

감성적 리더십을 발휘하는 첫 관문은 자기 자신을 얼마나 객관적이고 냉철하게 평가하고 솔직할 수 있는가에 달려 있다. 즉, 자아 인식 능력이 높을수록 강한 신념과 자신감을 지닐 수 있으며, 자신의 실수에 대해서도 솔직히 인정하는 태도를 갖출 수 있다.

 

1)자신의 감정을 통제할 수 있어야자기

자신의 감정이나 기분을 효과적으로 통제할 수 있는 자기 관리 능력도 필요하다. 부하사원들의 사소한 실수에도 쉽게 흥분하고, 감정을 통제하지 못해 부하사원을 모욕하는 언사를 자주한다면, 구성원들의 사기뿐만 아니라 창의성을 저해하는 결과를 초래할 수밖에 없다. 이와 반대로 자기 자신을 효과적으로 관리할 수 있는 능력을 갖춘 리더는 업무에서 오는 스트레스나 갑작스런 변화에 대한 적응력이 뛰어나며 쉽게 평정을 잃지 않으며, 냉철한 판단력 으로 변화의 와중에 구성원들이 리더를 믿고 따를 수 있게 하는 힘이 있다.

 

2)타인에 대한 배려와 애정이 있어야궁극적으로

감성적 리더십은 자기 자신의 관찰과 이해, 스스로를 관리하는 능력을 뛰어넘어 타인에 대한 배려와 애정이 있을 때 효과를 발휘할 수 있다. 이를 위해서는 먼저 구성원의 감정이나 시각을 폭 넓게 이해하고 적극적으로 관심을 표현할 수 있는 타인 의식 능력이 필수적이다. 이는 부하사원을 배려와 애정으로 보살핌으로써 그들의 역량 향상과 성장을 돕는 인재 육성형 관리자의 기본 자질이 아닐까 싶다.

 

3)도전정신과 열정이 뒷받침되어야감성적

리더십 발휘의 원천은 높은 도전정신과 열정에 있다. 열정을 갖추지 못한 리더 밑에 부하들에게 조직에 대한 충성심을 기대할 수 있는가. 리더가 샘솟는 열정과 끈기로 도전적인 목표를 향해 매진하는 모습을 볼 때 비로소 구성원들은 리더를 믿고 따르게 된다.

 

(유의해야 할 점)

리더는 웬만한 실수나 실패에 연연해 하는 모습을 구성원들에게 보여서는 안될 것이다. 더 큰 목표와 성공을 위해 항상 낙관적인 태도를 유지와 구성원들을 독려하는 모습이 필요하다.

첫째,

미래의 자신의 바람직한 상황을 구체적으로 파악하려고 노력해야 합니다. 바람직한 리더의 전형적인 일과와 생활의 모습을 상상하고, 자신의 내면적 가치관과 이상적 희망을 분석하는 것이 필요합니다.

 

둘째,

자신의 리더십 스타일을 객관적으로 파악해야 합니다.
자신에 대한 객관적 평가는 매우 어려운 작업이지만, 이를 통해 타인의 관점을 이해 하고 자아인식 능력을 향상시킬 수 있습니다.

셋째,

미래의 희망과 현실의 객관적 상황파악 사이에 존재하는 격차를 해소하고, 구체적인 피드백을 얻을 수 있도록 실제 상황에서의 행동학습을 추구해야 합니다. 효과를 발휘하기 위해서는 지속적으로 반복 실습하는 것도 중요합니다.

넷째,

자신의 주변에서 변화에 도움을 줄 수 있는 사람들의 집단을 구성해야 합니다. 감성역량의 향상은 다른 사람들의 도움없이 자기 자신의 노력만으로 이루어지기 힘듭니다.

 

 

효과적인 감성 리더십 기법

2009년10월19일